Schritt 1: Die Rückschau Schritt 2: Teamfaktoren Schritt 3: Eigene Stärken Schritt 4: Ziele und deren Machbarkeit Schritt 5: Gemeinsames Zielbekenntnis Schritt 6: Folgeveranstaltung Startseite Workshop «Retrospektive» Nutzen in Euro/Dauer und Preise

»Die Fähigkeit einer Organisation, zu lernen und das Gelernte schnell in Taten umzusetzen, ist der ultimative Wettbewerbsvorteil.«
Jack Welch (*1935), CEO General Electric 1981 – 2001

Schritt 4: Ziele und deren Machbarkeit

Schritt 4: Ziele und deren Machbarkeit

In diesem Abschnitt des Workshops werden die zuvor ermittelten Zielkomplexe auf ihre Machbarkeit hin untersucht. Dabei spielen sowohl fördernde als auch hem­mende Faktoren im Unternehmen eine Rolle. Die Ausprägung dieser Faktoren führt zu einer Gesamteinschätzung der Realisierbarkeit.

Zusammen mit Betrachtungen über den geschäftlichen Wert eines Ziels ergibt sich so eine aussagekräftige Rangfolge der zu verwirklichenden Ziele.

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