Schritt 1: Die Rückschau Schritt 2: Teamfaktoren Schritt 3: Eigene Stärken Schritt 4: Ziele und deren Machbarkeit Schritt 5: Gemeinsames Zielbekenntnis Schritt 6: Folgeveranstaltung Startseite Workshop «Retrospektive» Nutzen in Euro/Dauer und Preise

»Die Fähigkeit einer Organisation, zu lernen und das Gelernte schnell in Taten umzusetzen, ist der ultimative Wettbewerbsvorteil.«
Jack Welch (*1935), CEO General Electric 1981 – 2001

Schritt 6: Folgeveranstaltung

Schritt 6: Folgeveranstaltung

abricon begleitet den Optimierungsprozess mit regelmäßigen Folge­ver­an­stal­tungen, damit eine kontinuierliche Evaluation der bisher erreichten Erfolge ge­währ­leistet ist.

Da in den Folge-Workshops erneut mit bewährten Messmethoden gearbeitet wird, werden die Erfolge, die in der Zeit zwischen den Workshops erzielt wurden, für alle Beteiligten transparent, und es kann systematisch auf den bisherigen Leis­tungen und Erfahrungen aufgebaut werden.

Lesen Sie auf der Folgeseite, warum die im Workshop ermittelten Opti­mie­rungs­an­sätze in der Praxis auch tatsächlich umgesetzt werden.

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