Schritt 1: Die Rückschau Schritt 2: Teamfaktoren Schritt 3: Eigene Stärken Schritt 4: Ziele und deren Machbarkeit Schritt 5: Gemeinsames Zielbekenntnis Schritt 6: Folgeveranstaltung Startseite Workshop «Retrospektive» Nutzen in Euro/Dauer und Preise

»Die Fähigkeit einer Organisation, zu lernen und das Gelernte schnell in Taten umzusetzen, ist der ultimative Wettbewerbsvorteil.«
Jack Welch (*1935), CEO General Electric 1981 – 2001

Was bringt der Workshop »Retrospektive«?

Im Workshop »Retrospektive« ermittelt abricon als Maßnahme zur Orga­ni­sa­tions­entwicklung zusammen mit Ihren Mitarbeitern, was in der Vergangenheit bereits gut funktioniert hat und an welchen Stellen Optimierungsbedarf besteht sowie welche Maßnahmen geeignet sind, das Opti­mierungs­potenzial zu erschließen.

Nutzen Sie den Workshop »Retrospektive« beispielsweise, um

  • die Zusammenarbeit in allen Teams innerhalb Ihres Unternehmens weiter zu verbessern,

  • Reibungspunkte in der unternehmensinternen und in der externen Kom­mu­ni­ka­tion zu erkennen und zu beseitigen,

  • Fortbildungsbedarf für Ihre Mitarbeiter zu ermitteln,

  • die Transparenz von Veränderungsprozessen gegenüber Ihren Mit­ar­bei­tern zu erhöhen,

  • nach Meilensteinen in Projekten eine aussagekräftige Manöverkritik zu erhalten,

um letztlich auf Basis von in breitem Konsens erarbeiteten Optimierungen Ihrer vorhandenen Prozesse bessere Ergebnisse in kürzerer Zeit zu er­zielen.

Klicken Sie auf einen der Schritte auf dem Flipchart für weitere Informationen oder auf die Schaltfläche Tour beginnen nach diesem Absatz, um die kurze Info-Tour mit dem ersten Schritt einer beispielhaften bewährten Workshop-Struktur zu beginnen (ca. 5 min.).

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