»Organisation ist ein Mittel, die Kräfte des Einzelnen
zu vervielfältigen.«

Peter Ferdinand Drucker (1909 – 2005), Ökonom

IT im Unternehmen

IT in Unternehmen ist kein Selbstzweck, sondern muss immer dazu dienen, die Geschäftsprozesse der Organisation effizient abzubilden und den Ablauf der Prozesse transparent zu halten.

Einbindung der Fachbereiche

Gemeinsam mit den Fachbereichen wird durch abricon der Ist-Zustand bei der Bearbeitung von Geschäftsvorfällen ermittelt. Am Ende dieses Teilschritts stehen formale Prozessbeschreibungen, auf deren Basis anschließend untersucht wird, in welchem Umfang die Prozesse zurzeit durch die vorhandenen IT-Systeme abgebildet werden.

Potenziale zuverlässig realisieren

Danach werden gemeinsam mit den Mitarbeitern im Rahmen von dedizierten Workshops Opti­mie­rungs­mög­lich­keiten auf­gedeckt und deren mögliches Potenzial sowie passende Reali­sie­rungs­optionen im Einklang mit den Unter­neh­mens­zielen erörtert. Druch regelmäßige Folgeworkshops wird der Fortschritt bei der Umsetzung der Maßnahmen überprüft und das weitere Vorgehen festgelegt.

Technische und organisatorische Unterstützung

Insgesamt begleitet abricon den Optimierungsprozess auch technisch und organisatorisch bis zum Abschluss. Die abricon Unternehmensberatung unter­stützt Unternehmen während beschlossener Optimierungsmaßnahmen auch bei­spiels­weise im Hin­blick auf einen reibungslosen Projekt­ablauf sowie den sicheren Betrieb von Altplattformen, Datenübernahmen in Neusysteme und Überführung von Daten in Archivsysteme. Der Fokus liegt dabei insbesondere auf umfas­sendem und zielführendem Testmanagement für die fachlichen Abnahmetests sowie in der breiten Unterstützung des IT-Betriebs.

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