Schritt 1: Die Rückschau Schritt 2: Teamfaktoren Schritt 3: Eigene Stärken Schritt 4: Ziele und deren Machbarkeit Schritt 5: Gemeinsames Zielbekenntnis Schritt 6: Folgeveranstaltung Startseite Workshop «Retrospektive» Nutzen in Euro/Dauer und Preise

»Die Fähigkeit einer Organisation, zu lernen und das Gelernte schnell in Taten umzusetzen, ist der ultimative Wettbewerbsvorteil.«
Jack Welch (*1935), CEO General Electric 1981 – 2001

 Schritt 5: Gemeinsames Zielbekenntnis

Schritt 5: Gemeinsames Zielbekenntnis

Die Teilnehmer legen sich auf Basis der in den vorangegangenen Abschnitten gefundenen vielversprechendsten Ziele auf deren Realisierung fest. Dazu gehören auch die Klärung von Zuständigkeiten und der Zeitrahmen für die Umsetzung.

Die Messbarkeit des Erfolgs wurde bereits zuvor im Rahmen der Analyse zur prak­tischen Durchführbarkeit ermittelt, so dass die Umsetzung der Ziele im zeit­li­chen Ver­lauf transparent bewertet werden kann.

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